破解“死结”排程与高频迭代难题
背景与痛点
电子行业产品更新周期极短（通常3个月），晨兴电子拥有2000多种原料和50多种模具，传统管理方式导致“排程无效”——无法在正确时间采购正确数量的料件。库存高企与物料短缺并存，且手工录入数据错误率高。
解决方案
引入凯诺启航ERP系统，确立了“以销售为核心，以生产为依托”的管理思路：
- 产供销一体化：打通销售、生产、采购、库存模块，实现物流、资金流、信息流统一。
- 精准计划管理：利用系统解决复杂的物料清单（BOM）管理，平衡计划与销售需求，快速响应市场变化。
- 流程标准化：梳理并固化业务流程，减少因人员变动或经验差异导致的管理波动。
实施成效
- 管理破局：彻底解决了“排程无效”的管理死结，实现了库存与生产的动态平衡。
- 数据准确：告别手工账，数据汇总与更新速度大幅提升，决策依据更加可靠。
- 灵活应变：能够快速适应电子产品频繁的设计变更和市场波动。