背景与痛点
山西胜利塑胶作为纱管制造商，曾深受旧ERP系统僵化之苦（仅30%功能适配）。模具维修、库存管理混乱，财务月底工作量巨大，且数据准确性差。
解决方案
利用凯诺ERP重塑注塑管理流程，从一张电子《模具维修单》切入：
- 模具全生命周期管理：建立模具履历，规范维修、保养流程，解决“模具乱象”。
- 业财一体化：打通生产与财务数据，实现成本自动核算。
- 库存精准化：实施库位管理，大幅提升库存准确率。
实施成效
- 财务减负：月底工作量锐减超20%。
- 库存精准：仓库库存准确率高达97%以上。
- 柔性替代：以低成本的“柔性智造”方案替代了昂贵且低效的刚性系统。